آئی بی ایم کی ڈیزائن سوچ کی مشق اس کی مصنوعات اور خدمات کے متنوع پورٹ فولیو میں پھیلی ہوئی ہے۔ فاریسٹر کنسلٹنگ نے قارئین کو ان کی تنظیموں پر آئی بی ایم کے ڈیزائن سوچ کے عمل کے ممکنہ مالی اثرات کا جائزہ لینے کے لئے ایک فریم ورک فراہم کرنے کے لئے ٹوٹل اکنامک امپیکٹ™ (ٹی ای آئی) مطالعہ کیا۔ اعداد و شمار آئی بی ایم کے چار کلائنٹس اور 60 ایگزیکٹو سروے کے جواب دہندگان کے انٹرویوز سے جمع کیے گئے تھے۔
فاریسٹر نے نتیجہ اخذ کیا کہ آئی بی ایم کے ڈیزائن سوچنے کے عمل کا مندرجہ ذیل تین سالہ مالی اثر ہے: 12 ملین ڈالر کی لاگت کے مقابلے میں 48.4 ملین ڈالر کے فوائد، جس کے نتیجے میں 36.3 ملین ڈالر کی خالص موجودہ قیمت (این پی وی) اور 301٪ کی آر او آئی ہے.
آئی بی ایم نے منصوبوں کو تیز کرنے ، پورٹ فولیو منافع میں اضافہ کرنے اور عمل کو ہموار کرنے میں مدد کی۔
فاریسٹر نے مندرجہ ذیل کلیدی خطرے کو ایڈجسٹ کرنے والے فوائد کی پیمائش کی ، جو انٹرویو کی گئی تنظیموں کے ذریعہ تجربہ کار افراد کی نمائندگی کرتے ہیں:
منصوبے کی ٹیموں نے ڈیزائن اور عملدرآمد کی رفتار کو دوگنا کرکے 20.6 ملین ڈالر کا منافع اور بچت حاصل کی ، 678 ہزار ڈالر فی معمولی اور 3.2 ملین ڈالر فی بڑے منصوبے کی فراہمی کی۔
- اداروں نے ڈیزائن اور صف بندی کے لئے درکار وقت میں 75 فیصد کمی کردی
- پروجیکٹ ٹیموں نے ترقی اور ٹیسٹنگ کے وقت کو 33 فیصد تک کم کرنے کے لئے بہتر ڈیزائن اور صارف کی تفہیم کا فائدہ اٹھایا۔
- آئی بی ایم کی ڈیزائن سوچ کی مشق نے منصوبوں کو ڈیزائن کے نقائص کو نصف میں کم کرنے میں مدد کی
- تیزی سے ٹائم ٹو مارکیٹ نے خالص نئے گاہکوں سے منافع میں اضافہ اور متوقع منافع کی اعلی موجودہ قیمت کو ممکن بنایا
- تنظیموں نے خطرے کو کم کیا اور مصنوعات کے نتائج کو بہتر بنایا ، جس سے کمپوزٹ کے لئے $ 18.6 ملین کے پورٹ فولیو منافع میں اضافہ ہوا۔
- ایسے منصوبوں کی دریافت اور سرمایہ کاری کی جن میں سب سے زیادہ منافع کا موقع تھا
- ناقص سرمایہ کاری کو ختم کرکے ناکام منصوبوں کے خطرے کو کم سے کم کرنا، یا اسے اپنانے میں کمی لانا، جس کا فائدہ نہیں ہوا ہو۔
- بہتر مصنوعات تیار کیں جو صارفین کو اپنانے، برقرار رکھنے، اطمینان، پیداواری صلاحیت اور فروخت میں اضافے کے لئے گونجتی ہیں
- کراس فنکشنل ٹیموں نے مسائل کا اشتراک کرنے اور حل تلاش کرنے کے لئے تعاون کیا ، جس سے ہموار عمل میں لاگت میں $ 9.2 ملین کی کمی واقع ہوئی۔
ڈیزائن سوچ متعارف کرانے کے لئے آپ کے ادارے کی اولین تین ترجیحات یا کاروباری مقاصد کیا تھے؟