Ang kasanayan sa pag iisip ng disenyo ng IBM ay umaabot sa iba't ibang portfolio ng mga produkto at serbisyo. Ang Forrester Consulting ay nagsagawa ng isang Total Economic Impact™ (TEI) na pag aaral upang magbigay ng mga mambabasa ng isang balangkas upang suriin ang potensyal na epekto sa pananalapi ng kasanayan sa pag iisip ng disenyo ng IBM sa kanilang mga organisasyon. Ang data ay nakalap mula sa mga panayam sa apat na kliyente ng IBM at 60 executive survey respondents.
Tinapos ni Forrester na ang kasanayan sa pag iisip ng disenyo ng IBM ay may sumusunod na tatlong taong epekto sa pananalapi: 48.4 milyon sa mga benepisyo kumpara sa mga gastos ng 12 milyon, na nagreresulta sa isang net present value (NPV) na 36.3 milyon at isang ROI na 301%.
IBM nakatulong mapabilis ang mga proyekto, dagdagan ang portfolio kakayahang kumita, at streamline proseso
Forrester quantified ang mga sumusunod na key panganib nababagay benepisyo, na kung saan ay kinatawan ng mga nakaranas ng mga organisasyon na nainterbyu:
Nakamit ng mga koponan ng proyekto ang kita at pagtitipid ng $ 20.6M sa pamamagitan ng pagdodoble ng disenyo at bilis ng pagpapatupad, na naghahatid ng $ 678K bawat menor de edad at 3.2M bawat pangunahing proyekto.
- Organizations slashed ang oras na kinakailangan para sa disenyo at pagkakahanay sa pamamagitan ng 75%
- Project teams leveraged mas mahusay na disenyo at pag unawa ng gumagamit upang mabawasan ang pag unlad at pagsubok ng oras sa pamamagitan ng 33%
- Ang pagsasanay sa pag iisip ng disenyo ng IBM ay nakatulong sa mga proyekto na gupitin ang mga depekto sa disenyo sa kalahati
- Mas mabilis na oras sa merkado pinagana nadagdagan kita mula sa net-bagong mga customer at ang mas mataas na kasalukuyang halaga ng inaasahang kita
- Ang mga organisasyon ay nabawasan ang panganib at pinahusay na mga kinalabasan ng produkto, na nagmamaneho ng isang nadagdagan na kakayahang kumita ng portfolio na $ 18.6M para sa composite
- Natuklasan at namuhunan sa mga proyektong may pinakamataas na pagkakataon sa kita
- Pinaliit ang panganib ng mga nabigong proyekto, o muted adoption, sa pamamagitan ng pagdamo ng mga mahihirap na pamumuhunan na maaaring hindi nagbayad
- Dinisenyo ang mas mahusay na mga produkto na resonated sa mga gumagamit upang madagdagan ang pag aampon, pagpapanatili, kasiyahan, pagiging produktibo, at mga benta
- Ang mga koponan ng cross functional ay nakipagtulungan upang magbahagi ng mga problema at makahanap ng mga solusyon, na binabawasan ang mga gastos sa pamamagitan ng $ 9.2M sa mga naka streamline na proseso.
Ano ang tatlong pangunahing prayoridad o layunin ng negosyo ng inyong organisasyon para sa pag-iisip ng disenyo?